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秒管理

时间：2005-5-12 14:58:07 来源：雪驰集团

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秒管理工作法就是将产品的生产划分为若干工序，每道工序按职工平均劳动熟练程序，以秒为单位测算每道工件的耗时，对于每秒的价格，相对保持稳定，随着社会物价指数的变动，也相应做出调整，以保证单秒价格反映工人的劳动价值，让每个人都知道他的工作成就效益，指标完成情况决定工资收入和奖罚，多劳多得，上不封顶，下不保底。
　　"秒管理工作法"不但是一种科学的表现，而且是一种精细的管理，不仅对产品产量有严格的核算，而且对产品的质量也有严格的要求，使产品质量和数量做到了有机的统一。从而促进企业的发展。
　　从分配关系来说，"秒管理工作法"是一种公平分配的激励机制。它把个人收入与其劳动支出密切联系起来，达到了高效率，提高了劳动生产率，实现了由"要我干"到"我要干"，由"人治"到"科学管理"的根本转变，实现了职工的幸福--每天有价值的工作。

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